Организация производства и управление предприятием
Современный специалист должен владеть базовыми научно-теоретическими знаниями по общеобразовательным и специальным инженерным дисциплинам, грамотно применять их для решения теоретических и практических задач. Среди данных дисциплин - прикладная механика литейного производства. Кафедра самостоятельно ведет подготовку студентов по этой дисциплине. В процессе обучения прикладной механике студенты знакомятся с методиками прочностных и кинематических расчетов деталей механизмов, с основными принципами и этапами разработки машин, а также с правилами конструирования и создания сборочных и рабочих чертежей механизмов с использованием современных CAD (Computer Aided Design) – программ, таких как Compas, AutoCAD, SolidWorks.
Фундаментальные дисциплины специальности: «Теория и технология литейного производства», «Специальные виды литья», «Литейные сплавы», «Плавка металлов и сплавов», «Оборудование литейных цехов», «САПР технологических процессов, оснастки и оборудования», «Основы научных исследований и инновационной деятельности», «Организация производства и управление предприятием».
В курсе «Организация производства и управление предприятием» рассматриваются:
- различные виды организаций, внешние и внутренние факторы, влияющие на организацию и методы манипулирования ими, методы управления и способы организации простого и сложного технологического процесса, основы логистики, антикризисного управления, маркетинга;
- современные принципы управления и организации труда;
- методы разработки производственных программ;
- организации оперативно-диспетчерского управления;
- планирования ремонтных и эксплуатационных работ на предприятии;
- учет и экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- принципы рыночного механизма хозяйствования;
- организация инвестиционной деятельности, источники финансирования;
- управления коллективом предприятия.
Будущий специалист на основе экономико-математических моделей и статистических методов сможет оптимизировать системы управления и контроля качеством выпускаемой продукции, должен уметь оценивать стабильность, устойчивость технологических процессов, рассчитывать и анализировать технико-экономические показатели предприятий, основные и оборотные фонды, эксплуатационные расходы, ценообразование, себестоимость продукции и производительность труда. Сопоставлять различные варианты эффективности технологических процессов по различным экономическим критериям. Осуществлять экономическую оценку с точки зрения эффективности мероприятий по энерго- и ресурсосбережению. Организовывать систему работы маркетинговой службы.
